In deze serie over ESG richten we ons nu op de ‘G’ van Governance. Governance draait om hoe een bedrijf wordt geleid en gecontroleerd, en het is een essentieel onderdeel van de manier waarop organisaties hun verantwoordelijkheden beheren richting aandeelhouders, werknemers, klanten en de samenleving. Goed bestuur zorgt ervoor dat bedrijven niet alleen hun wettelijke verplichtingen nakomen, maar ook op een ethische en transparante manier opereren.
Het bestuurlijke aspect van ESG.
Sterk bestuur
Een goed functionerende bestuursstructuur is het fundament van sterke governance. Diversiteit, onafhankelijkheid en expertise binnen de Raad van Bestuur spelen hierbij een sleutelrol. Diversiteit zorgt voor een breed scala aan perspectieven, wat leidt tot betere besluitvorming. Onafhankelijke bestuursleden kunnen objectief toezicht houden en helpen om belangenconflicten te voorkomen. Daarnaast is de deskundigheid van bestuursleden cruciaal voor het bieden van effectief toezicht en strategische begeleiding.
Commissies zoals het auditcomité, risicocomité en remuneratiecomité hebben een belangrijke taak in het waarborgen van goed bestuur. Het auditcomité houdt toezicht op financiële rapportages en interne controles, het risicocomité richt zich op het beheer van strategische en operationele risico’s, en het remuneratiecomité zorgt voor een eerlijk en transparant beloningsbeleid.
Ethisch en transparant handelen
Ethische bedrijfsvoering en transparantie zijn kernwaarden van governance. Bedrijven die een gedragscode en ethische richtlijnen hebben, scheppen duidelijkheid over wat verwacht wordt van werknemers en het management. Dit bevordert integriteit en verantwoordelijkheid binnen de organisatie. Transparante communicatie met aandeelhouders en het publiek is cruciaal om vertrouwen te winnen. Dit betekent dat bedrijven open moeten zijn over hun besluitvormingsprocessen, prestaties en eventuele uitdagingen.
Door transparant te rapporteren, kunnen bedrijven laten zien dat ze verantwoordelijkheid nemen voor hun acties en dat ze openstaan voor controle van buitenaf. Dit helpt niet alleen om vertrouwen op te bouwen, maar versterkt ook de bedrijfscultuur.
Rechten van aandeelhouders en beloningsbeleid
De manier waarop een organisatie omgaat met haar aandeelhouders laat zien hoe belangrijk hun rechten en betrokkenheid worden geacht. Aandeelhouders moeten invloed kunnen uitoefenen op belangrijke beslissingen, zoals de benoeming van bestuursleden en de goedkeuring van strategische bedrijfsdoelen. Bedrijven die hun aandeelhouders serieus nemen, zorgen ervoor dat ze worden betrokken bij het vormgeven van de toekomst van het bedrijf.
Een eerlijk beloningsbeleid voor het hoger management dat in lijn is met de lange termijn doelen en ESG-prestaties van het bedrijf, zorgt ervoor dat de belangen van management en aandeelhouders op één lijn liggen. Beloningen moeten gebaseerd zijn op prestaties die bijdragen aan duurzame groei en waardecreatie op de lange termijn.
Risicobeheer en compliance
Sterk risicobeheer is een essentieel onderdeel van governance. Door middel van interne controles en crisismanagementsystemen kunnen bedrijven risico’s tijdig identificeren en beheersen. Dit draagt bij aan de stabiliteit en het vertrouwen in een bedrijf. Bedrijven die proactief omgaan met risicobeheer, ontwikkelen strategieën om deze risico’s te beperken en zijn daardoor beter voorbereid op onverwachte situaties.
Daarnaast moeten organisaties ervoor zorgen dat ze voldoen aan alle relevante wet- en regelgeving. Compliance versterkt het vertrouwen in een bedrijf en waarborgt dat interne processen effectief worden gemonitord en gehandhaafd.
De impact van goed bestuur
Governance gaat verder dan alleen regels en procedures; het vormt de kern van een organisatie en beïnvloedt elk aspect van de bedrijfsvoering. Een sterke bestuursstructuur draagt bij aan verantwoording, stabiliteit en vertrouwen van investeerders en het bredere publiek. Goed bestuur leidt tot betere besluitvorming, efficiëntere processen en een sterke reputatie.
Bedrijven die uitblinken in governance zijn beter in staat om crises te weerstaan, kansen te benutten en duurzame groei te realiseren. Dit zorgt niet alleen voor zakelijk succes, maar draagt ook bij aan een positieve impact op de samenleving als geheel.
Onze vorige artikelen over ESG gingen over het milieu (Envirionment) en het sociale aspect (Social). Wil je toch meer weten over ESG? Neem dan contact met ons op.
Wilt u meer weten over bovenstaand onderwerp of heeft u andere vragen? Ik help u graag.
Pauline Bloemberg-Hirs
Partner